●懂點情商智慧學 2020/11/22
在行動上就像一隻蝸牛,不到死線的那一刻,我們不會採取行動。
很多人都知道早睡的意義,可是卻依然經常熬夜!導致這一壞習慣的原因有很多,但是有一條是最為普遍的:就是內心的真正追求沒有被滿足,自己真正想做的事情沒有去做!所以,通過熬夜還實現未被滿足的需求。
在工作效率提升上,分類是一個非常有效的方法,舉個栗子來說:以前做PPT是將一頁PPT的內容填寫好了,然後動手去做美化。後來調整了另外一種方法,將PPT的文本全部寫好,然後再作美化,做PPT的效率至少提升了1倍。
不能專注於做一件事情,例如:本來去搜集一張圖片,結果被一些有意思的網站吸引而去流覽其他網頁。
在一些小的事情上耗費太多精力,其本質不是為了工作效率而是滿足內心深處的“小強迫症”,例如:一直為了PPT配色而糾結,例如為了繪製一幅圖畫而佔用大量時間,導致PPT的前半部分很精美,而後面的PPT卻很粗糙。
雖然有深入學習時間管理矩陣,卻一直按照自己的喜好工作,導致一些普通的工作都變得非常緊急。
工作有三種狀態:To do - Doing - Done,而To do 是三種狀態的根本,在互聯網+時代,雖然是反覆運算的時代,而每日離開辦公室之前規劃明天要做的工作依然非常重要,之所以這樣做有三個好處:
1、下班之後不需要再擔心工作的事情;
2、避免第二天進入拖延模式,其實拖延很多時候是從考慮“我該幹什麼”開始;
3、有時間充分考慮問題的重要程度;
很多人沒有記錄時間的習慣,德魯克在《卓有成效的管理者》中曾特別強調“要事第一”的原則,在企業的所有資源中,時間是最寶貴的資源,有效的管理者並不是一開始就著手工作,也不以計畫為起點(計畫通常是紙上談兵),而是認清自己的時間用在什麼地方為起點,為了提升時間資源的效率,德魯克認為管理者及員工需要:
1、記錄時間(把即將做的事情記錄);
2、分析並管理時間;
3、統一安排時間。
不會授權有兩層含義
第一層授權是說有意識的透過他人完成工作;
第二層意思是說能夠完整的授權。包括:任務目標、完成任務的權利與責任以及所需要的技能和資源。
來事不拒,擠壓自己的業餘生活時間,導致忙成狗,卻成單身狗!不會說NO的本質是自我價值不足,在潛意識層面特別期待獲得別人的認可,或者透過幫助他人而獲得滿足感,因此對於不會說“NO”的夥伴學習的不僅是如何說“No”,更要學習的是自我認同。
懂點情商智慧學 ( ID:ddqszhx)
學習靠智商,職場靠情商。