●行動派DreamList 2020/05/23
最近，李佳琦在直播間宣佈：
一直陪伴李佳琦的小助理付鵬，以後不會在直播間出現了！
不是因為小助理辭職，而是因為他“升職”了，成為了公司的合夥人……
看到這個消息，很多人都很驚訝：
原來以為只是一個小助理，什麼時候悄悄成長成“付總”了？
其實，小助理的成功，並不是偶然：
幾年前，他就毅然辭掉雅詩蘭黛店長，和李佳琦到上海，選擇做直播；
剛開始直播沒人看，他敢拿出80萬積蓄，買口紅給觀眾免費試色；
小助理很專業！3秒之內準確找出口紅
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你會發現，小助理總能找到最正確的事，然後把它做到最好。
一個人成功與否，知道該做什麼不該做什麼非常重要。
歸根到底，拉開人與人差距的，是一個人的認知層次。
更高的認知層次，給了他高瞻遠矚的思維方式，成就了他今天的進步。
有句話說得好：你永遠也賺不到超出你認知範圍的錢。
認知層次不提高，升職加薪就是癡人說夢。
當年，小助理和李佳琦約定，掙到2000萬就回家。相信現在，已經掙到好幾個2000萬了。
相比於那些吭哧吭哧努力，卻好久沒有漲工資的人，這類人真的讓人越想越害怕……
因為認知層次高的人，成長潛力實在太大了。
提醒：請一定要認真讀完這篇文章
半年薪資翻3倍
90%的人都不知道這條“潛規則”
和李佳琦小助理一樣，我的前同事晴晴，在職場上也是一路向上，進公司半年，就晉升為商務總監，薪資比之前翻了3倍。
晴晴就經常做一件別人很少做、甚至不敢做的事：管理老闆。
入職第一個月，因為不熟悉公司業務，表現並不好，老闆給她的評價是B。
她找到老闆說：“老闆，這個月其實我做了很多工作，還有一些別的成果，分別是……綜上，我認為我應該得B+。”
老闆一聽，還真是這樣，於是把她的評價換成了B+。
其他同事都驚呆了，還有這種操作？
不僅如此。
有一次，快到月底了，部門業績還差一大截，同事們都急得團團轉，卻沒有人向上彙報，都覺得自己應該默默努力，主動克服困難。
只有晴晴，知道老闆瞭解和接觸過很多公司，認識很多關鍵人，就給他發了這樣一條微信：
老闆，本月廣告目標還差30萬，通過拆解目標，我們準備主動聯繫A、B、C這3家大客戶，
他們最近做了很多推廣，如果能拿到中高層的聯繫方式，對我們完成目標有很大説明。
我和同事想了很多辦法，都找不到負責人，想求助您，是否認識這3家公司的中高層，幫助我們儘快聯繫上品牌方？
看到這樣的求助資訊，大多數領導，都會樂意説明下屬。
老闆立馬給她介紹了關鍵人。後來，商務部門順利完成了當月收入目標。
這次，所有同事都服了，都認為，像晴晴這樣的人，活該升職加薪！
半年之後，老闆將她提拔為商務部門負責人，薪資翻了整整3倍。
在其他同事看來，上級就是管理自己的，只需要做好工作向他彙報就行；
而在晴晴的認知中，直屬上級，是自己完成目標，最大的資源。
認知水準的差異，拉開了晴晴和同事收入的差距。
行動派DreamList ( ID：xingdongpai77)
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